पुणे: राज्य माहिती व तंत्रज्ञान मंत्री आशिष शेलार यांनी सरकार विभागांमधील आयटी कन्सल्टन्सी अपॉईंटमेंट्समध्ये अनियमिततेवर मोठा कारवाई सुरू केली आहे. शेलरचे निर्देश एका पुनरावलोकन बैठकीचे अनुसरण करीत आहेत ज्यात असे उघड झाले की सहा एम्पिनेल्ड खासगी आयटी एजन्सीद्वारे नियुक्त केलेले 246 व्यक्ती सध्या केंद्रीय निरीक्षणाशिवाय विविध राज्य विभागांमध्ये कार्यरत आहेत. “काही सल्लागार एकाच वेळी एकाधिक विभागांचे पगार रेखाटताना आढळले, काही प्रकरणांमध्ये ‘सुपरवायझर’ सारख्या फुगलेल्या पदनामांनुसार त्यांचा हक्क चार ते पाच पट कमावला. “सार्वजनिक निधीचा हा निंदनीय गैरवापर आहे,” शेलार म्हणाला. “कोणाची नेमणूक केली आहे, कोठे पोस्ट केले आहे किंवा त्यांना काय मोबदला आहे याबद्दल कोणतेही स्पष्टीकरण नाही. सल्लामसलतच्या वेषात या प्रकारची लूट थांबली पाहिजे, असे ते म्हणाले. सध्या, सल्लागार आयटी विभागाने भरलेले असताना अधिका officials ्यांनी कबूल केले की त्यांच्या पोस्टिंग आणि मोबदला संदर्भात महत्त्वपूर्ण तपशील महत-नियुक्त्याकडे सादर केला जात नाही, ज्यामुळे सिस्टममध्ये महत्त्वपूर्ण अस्पष्टता निर्माण झाली आहे. विद्यमान 2023 जीआर विभागांना प्रकल्पाच्या गरजेनुसार सल्लागार घेण्यास परवानगी देते, परंतु आयटी विभागात या प्रक्रियेमध्ये दृश्यमानता नसते. या अंतरांवर लक्ष देण्यासाठी मंत्र्यांनी केंद्रीकृत पोर्टलच्या विकासास अनिवार्य केले आहे जेथे सर्व विभागांनी नावे, भूमिका, उपयोजन स्थाने आणि पेमेंट वैशिष्ट्यांसह सर्वसमावेशक सल्लागार तपशील अपलोड करणे आवश्यक आहे. हे आवश्यकतेची अंमलबजावणी करण्यासाठी मुख्यमंत्र्यांशी सल्लामसलत करून एक नवीन जीआर जारी केले जाईल, शेलरने पालन न करण्याच्या आणि कमी कामगिरीसाठी कठोर कारवाईचा इशारा दिला. व्यापक आयटी सुधारित आहे मंत्र्यांच्या पुनरावलोकनाने इतर गंभीर आयटी पुढाकार आणि कर्मचार्यांच्या व्यवस्थापनापर्यंत वाढविले: गोल्डन डेटा प्रोजेक्ट: शेलरने महा-समनवे प्रकल्पाचा आढावा घेतला, ज्याने 15 कोटी सरकारच्या लाभार्थी नोंदी (5-6 कोटी सत्यापित) संकलित केल्या आहेत. त्यांनी अधिका officials ्यांना नागरिकांची सूचना प्रणाली, एआय-सक्षम शोध क्षमता आणि संपूर्ण रोलआउट होण्यापूर्वी मजबूत फायरवॉल एकत्रित करण्याचे निर्देश दिले. एजन्सी कर्मचार्यांचे मोबदला: शेलर यांनी नमूद केले की सल्लागारांपेक्षा वेगळे २,२०० एजन्सी कर्मचारी कालबाह्य पदनाम व नोकरीच्या स्कोपसह विविध विभागांमध्ये काम करत आहेत. त्यांनी बाजारपेठेच्या आवश्यकतेनुसार संरेखित करण्यासाठी पुनरावृत्ती निर्देशित केली आणि मानवावर तैनात करण्यासाठी महतच्या प्रशासकीय फीमध्ये 10% ते 5% पर्यंत कपात करण्याचे आदेश दिले. विलंब आणि अंडरपेमेंटचा सामना करण्यासाठी, शेलरने कर्मचार्यांना थेट वेतन बदल्या सुनिश्चित करण्यासाठी तंत्रज्ञानाद्वारे चालविणारी प्रणाली दिली, एजन्सींनी केवळ प्रशासकीय शुल्क प्राप्त केले. आयटी इन्फ्रास्ट्रक्चरला बळकटी देणे: राज्याच्या प्रगतीसाठी आयटी आधुनिकीकरणाच्या महत्त्वपूर्ण भूमिकेवर जोर देऊन, शेलर यांनी अशी सूचना केली की प्रशासकीय सुधारणांचा सविस्तर प्रस्ताव आणि माहिती तंत्रज्ञान (डीआयटी) आणि महत या दोन्ही संचालनालयाचे संघटनात्मक बळकटी एका आठवड्यात सादर करावी. राजस्थान आणि तेलंगणा यासारख्या इतर राज्यांमधील यशस्वी आयटी मॉडेल्सचा अभ्यास, प्रकल्प व्यवस्थापन सल्लागारांच्या भूमिकेचे मूल्यांकन आणि भविष्यातील मनुष्यबळ आणि स्ट्रक्चरल सुधारणांच्या शिफारशींचा समावेश करण्याचा प्रस्ताव आहे.
